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大数据时代,威海新媒体广告公司如何“混”下去?

发布日期:2019-11-14 作者: 点击:

大数据时代的到来对于威海新媒体广告行业的冲击是很大的,众多的威海新媒体广告公司也受到波及。那大数据时代,威海新媒体广告公司如何“混”下去呢?


威海新媒体广告公司首先面临的是数字技术这一要素,这一要素成为不少传媒广告公司转型的拦路虎。过去威海新媒体广告公司依靠的是艺术、才华、创意和经验,主要是一种定性的研究方法,加上小范围的市场调查类的定量研究。而在大数据时代,海量数据离不开定量分析和数理分析。比如,传统的定量研究是使用问卷调查、电话访谈、深入访谈等方式,范围较小,获取的信息数量也较少;而如今,我们可以通过追踪、记录、分析用户在网络上的行为,经过大数据的采集分析,可以详细知道用户的地址、流量来源、兴趣爱好甚至消费习惯,几乎可以准确到个体的所有层面。大数据引发了海量数据爆发,使得大数据成为一门技术,传媒广告公司需要借助数字技术手段来提升海量数据的覆盖能力和处理能力。再者,随着互联网使用率的提升,消费者的需求也越来越个性化,其偏好在不同地点、不同时刻和不同的人交流都会发生变化,如何利用大数据这一技术工具满足当时当下消费者的需求,成为传媒广告公司要去解决的一个问题。

其次,懂数字技术的人才也是重要的转型要素。传统广告公司中有客户部、创意部、文案部、设计部等等,如今,需要增加一个新的部门——专门的数字营销部门。业界有个说法叫做“大数据时代下的传媒广告公司中有一半都是数字技术人才”。虽然略有夸张,但是这意味着,对于传统广告公司而言,聘请专业的数字技术人才是实现转型的要素之一。需要注意的是,这一人才要素的转型是无法通过内部培训来实现的,有的威海新媒体广告请专家来进行讲座,或者把自己的员工送出去进行相关培训,这都是在原地转圈,无法实现数字人才这一要素的转型。

再次,资本也是非常重要的一个转型要素。对于威海新媒体广告而言,在大数据时代,拥有大数据资源以及挖掘和应用大数据的能力是其重要的竞争优势。这一竞争优势需要通过资本来实现。比如,大型广告集团通过联合和并购等资本运作方式实现数字化转型;中小传媒广告公司也需要通过资本在公司内部设立数字广告部门,建设数字技术人才团队。

在大数据时代,数字技术、人才和资本成为传媒广告公司转型的三个要素。在这种环境之下,传媒广告公司需要不断调整自己的观念和思路,重新安排自己的战略和人才,以适应营销环境的新变化和消费者的数字化生活方式。


威海新媒体广告


在大数据时代,传媒广告公司要想“混”下去,就要专注于提升自身的实力,深入考察市场、透析消费者,并根据考察结果,利用数字技术、人才和资本制定合适的经营战略,实现自身的发展。

本文网址:http://www.chinavycm.cn/news/821.html

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